22 Consideraciones a tomar en cuenta por los Mantenedores, traídos por Howard Finley*:
- 1. No saberse mantener al tanto de los últimos adelantos de su campo.
- 2. Encerrarse en su especialidad.
- 3. Negarse a admitir responsabilidades mayores o no aceptar las responsabilidades de sus propias acciones.
- 4. Fracasar en la toma de decisiones juiciosas y oportunas.
- 5. Negligencia para llevar a cabo las inspecciones personales.
- 6. No asegurarse que el trabajo esta bien comprendido, bien supervisado y bien terminado.
- 7. Desperdiciar el tiempo en detalles o labores que corresponde a otros.
- 8. Rehusarse a evaluar su propio desempeño en forma mas apegadas a la realidad.
- 9. Aceptar lo mínimo en vez de pretender lo máximo.
- 10. Usar el puesto administrativo en beneficio propio.
- 11. Fracasar en decir la verdad y siempre sostener su palabra.
- 12. No dar el ejemplo personal que los subordinados no puedan seguir.
- 13. Tratar de caer bien en vez de ser respetado.
- 14. Dejar de prestar cooperación a sus empleados.
- 15. No saber como pedir a los a los subordinados consejo y ayuda.
- 16. Fracasar en fomentar un sentido de responsabilidad en los subordinados.
- 17. Hacer hincapié en las normas mas que en las habilidades.
- 18. No lograr que sus criticas sean constructivas.
- 19. No concederles atención a los disgustos y quejas de sus empleados.
- 20. Dejar de mantener informados a su gente.
- 21. No saber tratar a los subordinados como individuos.
- 22. Rehusar a adiestrar a una persona para que ocupe su lugar.
* Investigador norte americano, traído como asesor en 1969 por la empresa Petroquimica, Morón, Estado Carabobo. Venezuela.
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